تعرف على خط إنتاج آلات تصنيع العلب المقصدرة

واحد، مرتبة عكس اتجاه عقارب الساعة

قم بالترتيب عكس اتجاه عقارب الساعة، والغرض الرئيسي هو الأمل في أن يتمكن الموظفون من استخدام شخص واحد لإكمال العملية وتحقيق شخص واحد بآلات متعددة.

يكمل شخص واحد، ويمتلك شخص واحد عدة آلات، ويطلب من الموظفين إكمال العمل من البداية إلى النهاية. الموظفون ديناميكيون، وهو ما يسمى "العملية السياحية".

يستخدم معظم العمال اليد اليمنى، لذلك إذا تم ترتيبهم عكس اتجاه عقارب الساعة، فسيكون من غير المناسب لهم العمل مع التركيبات أو الأجزاء الموجودة على اليسار عند تنفيذ مهمة المعالجة التالية. وهذا هو الغرض من عكس اتجاه عقارب الساعة: يذهب الموظفون إلى المحطة التالية، وهو غرض الدورة. حقق.

ثانياً، المدخل والمخرج متماثلان

يشير الاستيراد والتصدير المتسق إلى التصدير المتزامن للمواد الخام والمنتجات النهائية. لماذا نحتاج إلى نفس المدخل والخروج؟

أولاً، فهو يساعد على تقليل هدر الأيدي الفارغة. إذا كانت عملية الاستيراد والتصدير غير متناسقة، يستخدم المشغل عملية الهاتف المحمول. عند اكتمال المنتج وتحتاج المواد الخام إلى إعادة المعالجة، سيقوم المشغل بإدخال المواد الخام من تصدير المنتج النهائي إلى المواد الخام خالي الوفاض (ليس في متناول اليد)، وهو مضيعة للوقت.

إذا كان المدخل والمخرج متماثلين، فيمكن للمشغل أن يأخذ على الفور مواد خام جديدة للمعالجة، مما يتجنب الهدر.

والثاني يفضي إلى توازن خط الإنتاج. بما أن المداخل والمخارج متماثلة، فيجب أن يكون التخطيط مشابهًا للشكل "U"، مما يجعل كل عملية متقاربة جدًا، مما يوفر إمكانية قيام شخص واحد بتشغيل عمليات متعددة في نفس الوقت، مما يحسن مرونة تخصيص العملية، و تحقيق كفاءة إنتاجية أعلى. معدل رصيد الخط N

ثالثا، تجنب تخطيط الجزيرة

يقسم تخطيط الجزيرة خط الإنتاج إلى وحدات عمل فردية. والعيب هو أن هذه الوحدات معزولة عن بعضها البعض ولا يمكنها مساعدة بعضها البعض.

رابعا، تجنب تخطيط القفص

غالبًا ما لا يأخذ تخطيط قفص الطيور في الاعتبار الخدمات اللوجستية، نتيجة التدفق السلس للأشخاص، ويستخدم التخطيط الخاطئ آلات أو محطات عمل، محاطة بالمشغلين، مما يجعل الخدمات اللوجستية غير سلسة، ويزيد من تقدم البناء، ويدعم بعضهم البعض بين الوحدات. الاقتصاد مستحيل.

خمسة، تخطيط البتلة

يتكون التصميم على شكل بتلة من وحدات متعددة وهو نتيجة للتخطيط وفقًا لمبدأ "اثنين يطيعان ويتجنبان". تجنب كليهما: تخطيط الجزيرة وتخطيط القفص).

يساعد هذا التخطيط على تحسين المساعدة المتبادلة بين الوحدات، وبالتالي زيادة توازن خط الإنتاج. يعد تخطيط البتلة شرطًا ضروريًا "للتعاون".

المساعدة المتبادلة تشبه سباق التتابع في الملعب الرياضي. وفي منطقة التسليم، يستطيع القوي أن يعوض الضعيف.

نفس الوضع يحدث أيضا في العمل. يقوم المشغل بتمرير المنتج من وحدة إلى أخرى مثل العصا.

إذا تأخر مشغل الوحدة السابقة، فإن مشغل الوحدة التالية يساعد الوحدة السابقة على تفريغ المنتج من الجهاز. من الواضح أن هذه الطريقة تعتمد على تخطيط "البتلة".

ستة، تخطيط خط الإنتاج "من الدرجة الأولى".

وفقا لمفهوم الإنتاج الهزيل، بالإضافة إلى الجانبين المذكورين أعلاه، هناك عوامل أكثر أهمية يجب مراعاتها. تتضمن أهداف تخطيط الإنتاج الهزيل بشكل أساسي الجوانب التالية:

تقليل تكاليف مناولة المواد؛

الاستخدام الفعال للمساحة.

الاستخدام الفعال للعمالة.

تعزيز تبادل المعلومات بين الموظفين، وبين الموظفين والمديرين، وبين الموظفين والمستخدمين.

نحن بالجملة يمكن صنع خط إنتاج الآلات ومرحبا بكم في الحضور والشراء!